1月9日至10日，爽净集团举行2024年度高管述职会。集团董事长张占俊出席并讲话，集团首席架构师黄飞教授特邀参加，集团领导王昭勇、闵金通、李伟、张鹏、孙富伟、何一秀出席会议并担任评委，会议由集团组织与人力资源中心主任廖德梅主持。

      述职中，集团30多名高管依次上台，全面且深入地回顾了这一年来在各自工作岗位的辛勤耕耘与取得成就，汇报资料详实丰富、图文并茂，全方位展示着各自工作的 “成绩单”，同时对明年的发展进行详细规划，为集团的持续腾飞注入动力、蓄势赋能。

      黄飞教授在点评中指出，本次述职会大胆创新，采用述职与答辩相结合的新颖形式，为高管搭建了全方位展示自我的舞台。这一过程不仅是对个人全年工作的深度复盘，更是对综合能力的严苛考验，让团队在回顾中成长，于挑战中突破，为公司精准识别人才、优化团队提供有力依据。值得一提的是，青年高管们在此次述职中表现亮眼，迅速完成从业务骨干到管理者的角色蜕变，工作思路清晰明确，精准聚焦团队发展、业务拓展与创新突破，希望大家再接再厉，再创佳绩。

      张占俊充分肯定全体高管过去一年在工作上的成绩。他指出，在过去的一年中，全体高管戮力同心、团结协作，以高度的责任感和使命感推动公司各项工作稳步前进；大家在各自岗位勇于创新、敢于担当，在面对复杂多变的市场环境时展现出了卓越的领导才能；通过不断优化管理流程、提升服务质量，实现了经营业绩稳中有进的良好态势；不仅巩固了公司在行业内的领先地位，也为未来发展奠定了坚实的基础。通过对2024年度工作的全面复盘与深入分析，进一步体现了公司在系统化管理方面所取得的显著成效，彰显了爽净集团强大的组织能力和高效的执行力。

      聚焦2025年重点工作，张占俊强调，公司要进一步加强人才的精准识别，确保每一位员工都能在最适合自己的岗位上发光发热；要制定科学合理的人才标准，为人才选拔和培养提供明确的方向和依据；要通过系统的培训计划，不断提升员工的专业技能和综合素质，从而向工作要质量，推动整体工作效率和服务水平再上新台阶。资源变现能力是驱动公司发展的关键增长引擎。全体管理人员要深度挖掘公司内部现有资源的潜在价值，优化资源配置机制，将其转化为促进公司发展的强劲动力；同时，积极拓展外部合作渠道，争取更多有利于企业发展的优质资源，有效支撑公司的持续健康发展，实现未来发展的既定目标。此次2024年度高管工作述职会，不仅是对过去一年工作的全面复盘，更是一次凝聚人心、激发斗志的盛会。相信在全体爽净人的共同努力下，集团必将在未来的征程中乘风破浪，创造更多不错的成就，书写更加壮丽的新篇章。