聚焦员工队伍管理与保障服务质量5月16日，爽净公司酱工服务中心管理大会在茅台动力车间会议室召开。公司总经理冯文钊出席并讲话，集团监事张景出席会议，酱工服务中心全体员工参加会议。会议由公司副总经理许诚主持。

      会议指出，管理团队要坚持“三贴近”服务理念，通过激励制度、员工培训、资源整合等措施，提高员工的专业技能，培养团队合作精神和服务意识，全力保障甲方生产用工需求和服务质量。

      会议强调，要加强安全管理，增强安全意识，积极组织开展规章制度学习培训，杜绝违规违纪事件发生，确保员工高高兴兴上班，平平安安回家。要落实“以员工为中心”的要求，围绕思想教育、技能培训、身心健康、职业发展等方面，制定有力措施，全力做好培训引导，打造一支思想端正、作风优良、素质过硬的员工队伍。

      冯文钊指出，本次管理大会的目的和任务是拧紧员工思想“总开关”，把牢发展“方向盘”，通过开展理想信念、道德品行、教育培训等，及时纠正当前存在的问题和不足，提高员工队伍素质和服务质量。 

      冯文钊要求，员工要认清就业形势，珍惜工作岗位，拒绝“摆烂”、“躺平”，承担应有的责任，认真做好本职工作，做一名负责任的爽净人；要对公司常怀感恩和敬畏之心，遵守相关工作制度，增强集体荣誉感。要设置奖励机制，加强员工培训，优化工作环境，提升员工集体荣誉感。管理团队要规范管理，提高管理水平，按制度、按程序开展管理工作，用心用情办实事，尽心尽力履职责，全力做好员工服务保障工作。

      聚焦下半年工作，中心将继续深化酱工队伍建设，积极开展技能提升培训，做到“思想合心，行动合力，工作合拍”，打造一个高素质、规范化、文明化的团队，以推动公司的持续发展和提升服务质量。